禹唐體育注：

隨著新冠肺炎疫情防控形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)近八成體育用品制造企業(yè)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。不少企業(yè)為了彌補(bǔ)一季度的“欠賬”，已調(diào)整自己的2020年發(fā)展規(guī)劃。

中國(guó)是體育用品制造大國(guó)。受新冠肺炎疫情全球蔓延的影響，外貿(mào)訂單對(duì)未來(lái)營(yíng)收的沖擊相應(yīng)會(huì)更大、更不確定。此前中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)對(duì)168家體品企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行過調(diào)研，其中超過87%的企業(yè)都有不同程度的外貿(mào)業(yè)務(wù)，近三成（28%）企業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)占到自身整體業(yè)務(wù)的50%以上；有19家企業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)占到自身整體業(yè)務(wù)的80%以上。

如何讓更多中小型體育用品制造企業(yè)，尤其是外向型代加工企業(yè)擺脫當(dāng)前困境？中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)溫嘉在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，在外貿(mào)陰霾不散、海外市場(chǎng)不穩(wěn)的當(dāng)下，“這些企業(yè)可以重點(diǎn)發(fā)力內(nèi)需市場(chǎng)，體育用品內(nèi)需市場(chǎng)有足夠廣闊的空間供企業(yè)拓展?！?/p>

“宅家健身”是今年新冠肺炎疫情發(fā)生后，網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)聚焦的熱門話題之一，與之相對(duì)應(yīng)的是，線上平臺(tái)的家用健身用品也銷量可觀。溫嘉關(guān)注到一些企業(yè)在抖音等平臺(tái)用小視頻做產(chǎn)品營(yíng)銷，推出的小型投籃器、乒乓球訓(xùn)練器、輕型籃球也成為宅家鍛煉的爆款產(chǎn)品。

“要在危中尋機(jī)，實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)飛揚(yáng)，靠的不是運(yùn)氣。企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)上的投入與推廣渠道方面的努力一定會(huì)在業(yè)績(jī)上有所體現(xiàn)?！睖丶握劦?，當(dāng)前體品內(nèi)需市場(chǎng)空間廣闊，人們的體育消費(fèi)需求也更加多樣化，疫情過后一定會(huì)有一批體品企業(yè)重新審視自己的產(chǎn)品線。“我們的體品企業(yè)外銷市場(chǎng)基本以中低端市場(chǎng)為主，同樣在體品消費(fèi)高端市場(chǎng)中鮮見中國(guó)品牌……面對(duì)這樣的情況，體品制造企業(yè)需要做的就是推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)，重新去引導(dǎo)市場(chǎng)，重新去規(guī)范市場(chǎng)?！?/p>

從體品企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情的策略來(lái)看，抓內(nèi)需市場(chǎng)也是行業(yè)渡過眼前危機(jī)的救生筏。新冠肺炎疫情讓許多企業(yè)面臨生死大考，體品企業(yè)也采取不同的策略應(yīng)對(duì)危機(jī)。鞋服行業(yè)各大體育品牌把業(yè)務(wù)重心向線上轉(zhuǎn)移。例如安踏推出“全員零售”項(xiàng)目，超過3萬(wàn)名員工及經(jīng)銷商參與，旗下各品牌的銷售團(tuán)隊(duì)及所有管理層紛紛“參戰(zhàn)”開微店，同時(shí)借助品牌代言人、簽約運(yùn)動(dòng)員錄制運(yùn)動(dòng)短視頻，與消費(fèi)者廣泛互動(dòng)。

健身領(lǐng)域，新冠肺炎疫情讓宅家運(yùn)動(dòng)概念流行，走俏的家用健身產(chǎn)品中不只有瑜伽墊健身球，家用跑步機(jī)線上銷量大漲。連小米、華為等擅長(zhǎng)“跨界”的企業(yè)都推出了可折疊跑步機(jī)。而疫情之后，人們室外鍛煉的相應(yīng)裝備也有健身器材廠商們張羅。

在河北定州，銀箭體育利用馬拉松比賽的降溫裝置改造成消毒門廊，可用于學(xué)校及體育賽事活動(dòng)消毒。在江蘇南通，由于出口的貨運(yùn)仍在恢復(fù)，鐵人等健身器材廠商就把目光更多轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，“研發(fā)的新型智能健身裝備已經(jīng)開始投產(chǎn)，就等著各省市啟動(dòng)室外健身路徑的招標(biāo)?！辫F人體育董事長(zhǎng)黃承斌如是說(shuō)。

新冠肺炎疫情讓冰雪產(chǎn)業(yè)渡過了一個(gè)最冷的冬天。在黑龍江齊齊哈爾，黑龍冰刀在本周復(fù)工。黑龍冰刀常務(wù)副總經(jīng)理宋成君感慨道，如果沒有“帶動(dòng)3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”目標(biāo)，沒有國(guó)家體育總局推出的“百城千冰”計(jì)劃，靠過去“冬天賣冰鞋”過日子，可能黑龍就破產(chǎn)了。“原本預(yù)估我們第一季度銷售額能有1000萬(wàn)元，最終卻只有70萬(wàn)元。好在冬奧會(huì)帶動(dòng)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們也拓展了產(chǎn)品線，今年二三季度項(xiàng)目黑龍的業(yè)務(wù)以建設(shè)可移動(dòng)冰場(chǎng)為主，同時(shí)主推輪滑鞋，希望這些業(yè)務(wù)的開展能彌補(bǔ)一些第一季度的損失?！?/p>

隨著人民消費(fèi)需求的變化，體育消費(fèi)已經(jīng)成為剛需。新冠肺炎疫情之后，大眾的健康意識(shí)也必將有進(jìn)一步的提升，體育消費(fèi)需求將進(jìn)一步釋放，而這些需求就是國(guó)內(nèi)體品企業(yè)再次出發(fā)的航標(biāo)。

本文轉(zhuǎn)載自中國(guó)體育報(bào)，圖片除署名外均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，原標(biāo)題：體品企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn) 重點(diǎn)發(fā)力內(nèi)需市場(chǎng)