當(dāng)前，中國(guó)體育用品行業(yè)正處于行業(yè)發(fā)展的十字路口，既面臨艱巨的挑戰(zhàn)，也擁有潛在機(jī)遇。既要面對(duì)外部環(huán)境變化，也要進(jìn)行內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的重塑。從2013年的情況來(lái)看，整個(gè)體育用品行業(yè)正在逐步復(fù)蘇。體育用品行業(yè)回暖主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。

　　一是訂單增長(zhǎng)。眾多體育品牌都實(shí)現(xiàn)了訂單高增長(zhǎng)，這種訂單增長(zhǎng)促進(jìn)體育用品行業(yè)正逐步走出低潮。

　　二是企業(yè)轉(zhuǎn)型。此前行業(yè)的蕭條對(duì)企業(yè)進(jìn)行了洗牌，淘汰掉了一些經(jīng)營(yíng)管理不善的企業(yè)，也使幾大體育用品品牌重新審視自己的產(chǎn)品定位，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，獲得良性發(fā)展。同時(shí)，在積極轉(zhuǎn)型變革之中，各大品牌都在加速拓展其他領(lǐng)域的發(fā)展，行業(yè)整體狀況開(kāi)始好轉(zhuǎn)。

    三是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大背景下，體育用品行業(yè)也逐漸顯現(xiàn)出復(fù)蘇跡象，一直在不斷調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)企業(yè)紛紛表示，已經(jīng)度過(guò)了最艱難的時(shí)期，行業(yè)的復(fù)蘇跡象讓人欣喜。

　　四是體育用品運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)現(xiàn)暖意。幾大運(yùn)動(dòng)品牌陸續(xù)發(fā)布了第三季度營(yíng)運(yùn)簡(jiǎn)報(bào)，以及2014年第二季度訂貨會(huì)的表現(xiàn)情況。從已公布的數(shù)據(jù)看，訂單及銷售情況已經(jīng)有了明顯好轉(zhuǎn)，體育用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)暖。

　　不過(guò)，中國(guó)體育用品業(yè)還存在著種種問(wèn)題，折射出很多企業(yè)在創(chuàng)新方面遇到了挑戰(zhàn)。一方面，在管理、經(jīng)銷渠道、技術(shù)研發(fā)上突破創(chuàng)新的動(dòng)力不足。另一方面，在理念上，如何從粗放運(yùn)營(yíng)向集約化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，如何將“中國(guó)制造”升級(jí)為“中國(guó)智造”,是企業(yè)需要思考的問(wèn)題。此外，企業(yè)還應(yīng)考慮在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)制造業(yè)如何更快地融入新媒體的時(shí)代，并結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信息化和工業(yè)化的融合。