日常生活中，每個人都會穿襪子，不同風(fēng)格，不同長短，不同作用，當(dāng)然也有不同的價格與定位。在浙江紹興大唐襪藝小鎮(zhèn)，有著中國乃至全球******的襪子生產(chǎn)基地，襪子產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的三分之一，僅2015年就達到80多億雙。但記者了解到，隨著襪類產(chǎn)品出口近年來開始緊縮，并且由于傳統(tǒng)大多家庭作坊來單生產(chǎn)模式?jīng)]有穩(wěn)定市場需求，也缺乏專業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備，所以出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，利潤降低問題，襪業(yè)領(lǐng)域亟待轉(zhuǎn)型升級，尋找新的發(fā)展機遇。
　　傳統(tǒng)低價批量襪業(yè)發(fā)展模式該何去何從？帶著這個問題，記者團在全國范圍內(nèi)采訪了部分致力于升級襪業(yè)打法的企業(yè)和品牌，而其中這家叫做不設(shè)限的專業(yè)襪子產(chǎn)品設(shè)計、銷售品牌引起了記者注意，了解后發(fā)現(xiàn)，不設(shè)限正如它的名字“不設(shè)限”內(nèi)涵，在嚴(yán)苛的環(huán)境之下，沒有被傳統(tǒng)的經(jīng)營模式所束縛，而是積極需求新的發(fā)展路徑。
　　見面之初，不設(shè)限品牌負責(zé)人魏鵬先生就熱情地向記者介紹不設(shè)限的由來、發(fā)展現(xiàn)狀，他認為，當(dāng)前襪業(yè)轉(zhuǎn)型的重中之重是要找準(zhǔn)市場定位，憑借新的生產(chǎn)工藝、新材料運用、供應(yīng)鏈管理等，才有可能幫助擺脫發(fā)展困境，獲得發(fā)展新機遇?！白鳛橐粋€體育運動愛好者，一次買籃球襪引起了我的注意，因為專業(yè)的籃球運動襪能對使用者帶去保護與提效作用，但目前國內(nèi)自主品牌較少，這對不設(shè)限來說是一個絕好機會?！蔽合壬f。

（不設(shè)限運動戶外旗下專業(yè)籃球運動襪）
　　魏先生告訴記者，自己擁有一家電子商務(wù)公司，專門從事代理銷售運動品牌李寧旗下產(chǎn)品，不僅在線下開設(shè)有9家李寧代理實體店，還運營著3家李寧天貓線上店鋪，年流水超6000萬……正是在運動戶外用品經(jīng)營領(lǐng)域有較深經(jīng)驗，團隊決心以此為突破口，發(fā)揮既有資源與優(yōu)勢，專注專業(yè)籃球襪的同時，嘗試為傳統(tǒng)襪業(yè)經(jīng)營模式探索出一條新路子。

（不設(shè)限運動戶外旗下專業(yè)籃球運動襪）
　　“據(jù)不完全統(tǒng)計，未來幾年內(nèi)專業(yè)籃球襪的市場規(guī)模將達500億以上，越來越多熱愛籃球運動的青少年、大學(xué)生對運動健康與保護的意識逐步提高，再加上青春年少對風(fēng)格獨特、質(zhì)量上乘、潮流好看的物品沒有抵抗力，因此這一群體成為專業(yè)籃球運動襪的主力軍。不設(shè)限也將瞄準(zhǔn)市場一舉一動，憑借設(shè)計、創(chuàng)意、新技術(shù)為傳統(tǒng)襪業(yè)升級提供案例，用實際行動沖擊百億專業(yè)籃球襪市場。”魏先生解釋道。
　　據(jù)悉，不設(shè)限作為李寧官方代理商，深諳運動戶外產(chǎn)品線上線下運營的秘訣所在，因此，不設(shè)限打造了一支50人規(guī)模的電商運營團隊，全權(quán)負責(zé)不設(shè)限線上品牌運營工作，拋開其余電商平臺，集中精力做淘系電商。而且，不設(shè)限將會陸續(xù)推出新品，并計劃在2年內(nèi)做到淘寶籃球運動襪類目第一，5年將不設(shè)限打造為全國知名品牌，并進一步拓展至海外，讓國外同行也不敢小覷國內(nèi)自主專業(yè)籃球襪品牌的實力。
　　除此之外，采訪中，記者發(fā)現(xiàn)不設(shè)限為沖擊百億級市場還發(fā)揮著眾多已有優(yōu)勢，并持續(xù)挖掘新的研發(fā)、市場渠道資源，為爭取行業(yè)領(lǐng)頭羊，沖擊百億市場而不斷努力。